COVID-19 Sırasında İşletmelerin Dönüştüğü 3 Yöntem

Her birey salgının ortasında hayata alışırken, aynı şey işletmeler için de geçerli.

Şaşırtıcı yerlerde ilham, araçlar ve en iyi uygulamaları bulmak için birlikte çalışıyorlar.

Açık fikirli olarak ve notları paylaşarak, liderler, hızla uyum sağlamak için verileri ve yeni araçları kullanıyor. Sadece bir trend olmanın ötesinde, bu yeni normalin, iş dünyasının ve dünyanın geleceği üzerinde uzun süreli dramatik etkileri olacak.

Pandemi sırasında öğrenilen üç ders:

1. Sanayiler uzaktan çalışmaya başlıyor

Uzaktan işlemler sanayi işletmeleri için zorlayıcı. Ön safta çalışanlar, masa başında çalışanların sahip olduğu araçlara erişemiyor ve bu da ofis ile üretim bölümü arasında bir ayrım yaratıyor. Sanayiciler, COVID-19 kesintilerinin üstesinden gelmenin verdiği ivmeyle, bilgi alanından öğrenilen dersleri nasıl uygulayabileceklerini araştırıyorlar.

Honeywell Forge gibi yazılım araçları şirketlerin fabrikaları uzaktan işletmesine olanak sağlıyor. İlk olarak, veriler cihazlar ve donanım üzerinden toplanıyor. Daha sonra bu operasyonel veriler iş verileriyle birleştiriliyor ve Bulut üzerinde depolanıyor. Ardından, liderler, kritik süreçleri nasıl kolaylaştıracakları ve otomatikleştirecekleri konusunda daha bilinçli kararlar almalarına yardımcı olacak yapay zeka destekli analiz araçlarını çalıştırabiliyor. Sonunda amaç, uzaktan işlemleri bir tesiste olduğu kadar sorunsuz hale getirmek.

2. Bilgi çalışanları güvenlik kültürünü kullanıyor

Sanayi işletmelerinin en iyi bildiği bir şey güvenliktir. Bu ortamlar ofislerden daha tehlikelidir ve çalışanları güvende ve üretken tutan bir iletişim kültürü, politikalar ve eğitim programları gerektirir.

Honeywell Connected Enterprise CEO'su Que Dallara, bir haber röportajında "Bana güvenlik her zaman sanayi dünyasının bir alanı olarak görünmüştür" dedi . "O olmadan fabrika açamayız, ancak şimdi acil sorunun ergonomi olduğu ofis arenasında gerçekleşiyor."

Ofislerde, öncelikle muhasebeciler ve programcılar gibi bilgi çalışanları işe alınıyor. Bu işçilerin, el işçiliğine kıyasla düşünme becerisi gerektiren işleri vardır. Yeni COVID-19 sağlık düzenlemeleri ve çalışanların artan endişeleri arasında, ofislerin işe dönüş çabalarına hızla bir güvenlik kültürü aşılaması gerekiyor. Sosyal mesafe ilkeleri, işletmelerin binalarının nasıl kullanıldığını, insanların mekanda nasıl hareket ettiğini ve bina sistemlerinin kendilerini nasıl rahat ve sağlıklı tuttuğunu derinlemesine anlamalarını bir gereklilik haline getiriyor. Bu, karar alma ve iletişimi yönlendirmek için işletme, bina ve güvenlik verilerini bir araya getirebilen araçlar gerektiriyor.

3. İşletmeler daha iyi kararları daha hızlı alır

Tüm işletmelerin daha iyi yapabileceği bir şey, hızlı bir şekilde kararlar almak ve bunlara göre hareket etmektir. İşletmeler, yeni operasyonlar geliştirmekten ürünleri tanıtmaya kadar, yavaş ve sistemli hareket etme eğilimindedir. Bu durum, iyi süreçler sağlarken, işin hızı giderek daha yavaş hale gelmektedir. Pandemi, işletmeleri hızlı düşünmeye, hızlı hareket etmeye ve daha az korkmaya zorladı. Ve bu iyi bir şey.

Dallara, "Beş hafta içinde N95 maske fabrikaları inşa ettik. Normalde bu dokuz ay sürer," dedi.

Bu yeni aciliyet duygusu, ürünleri geliştirme şeklimizi bile değiştiriyor. Honeywell, kendi işe dönüş sürecini izlemek üzere bir analiz aracı oluşturmak için sadece iki hafta harcadı. Daha sonra, bunu geleneksel bir ürün geliştirme yaşam döngüsünden çok daha hızlı biçimde ticari bir ürüne dönüştürmek basit bir işti. İşletmeler girişimcilik kültürünün atik ruhuna doğru dev adımlar atıyor veya Dallara'nın sözleriyle "Geleceğin ivmelenmesini görüyoruz."